Agile Projekte mit Scrum

Seminarbeschreibung

Alles über agile Projekte mit Scrum. Dieses Seminar bereitet Sie auf die Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM1) und Professional Scrum Product Owner (PSPO1) vor.

Möchten Sie "Agiles Projektmanagement" im Unternehmen implementieren - dann empfehlen wir unser Seminar "agiles Projektmanagement - Grundlagen und Implementierung".

Seminarinhalte

Falls Sie sich im Weiteren die Zertifizierung zum als Professional Scrum Master oder Professional Scrum product Owner anstreben, werden Sie hier optimal auf die Prüfung unter SCRUM.ORG vorbereitet. Wir werden auch hier die agilen Grundlagen vermitteln, der Fokus liegt aber auf der Zertifizierung. Einfache Grundlagenkenntnisse werden Ihnen, wie auch uns, die Sache erleichtern.

Seminarziel

Lernen Sie Scrum richtig kennen. Falls Sie eine Zertifizierung wünschen, werden wir Sie optimal auf diese Prüfung vorbereitet. Unser Referent wird mit Ihnen im Detail durch alle prüfungsrelevanten Themen durchgehen und die Prüfung mit Ihnen "Life" üben.

Prüfungs-Voucher zur Zertifizierung im Seminarpreis inbegriffen

Falls Sie über uns die Prüfung zum Professional SCRUM Master (PSM I) oder Professional SCRUM Product Owner (PSPO I) gebucht haben, erhalten Sie am Ende des Trainings einen Prüfungs-Voucher mit dem Sie die jeweilige SCRUM-Prüfung online auf SCRUM.ORG absolvieren können.

Zielgruppen unserer Seminare

Projektmanager
Teammanager
Projektmitarbeiter
Produktmanager
angehende Scrum Team-Mitglieder (Scrum Master, Product Owner, ...)
zukünftige SCRUM Trainer und Coaches

Vorkenntnisse

Praktische Kenntnisse und Erfahrungen in SCRUM sind nicht erforderlich, erleichtern jedoch die angestrebten Lernziele.

Zur Vorbereitung auf die Schulung empfehlen wir Ihnen, den offiziellen SCRUM-Guide (18 Seiten) bereits vor Ihrem Training sorgfältig durchzulesen. Dazu stehen Ihnen der SCRUM Guide in englischer Sprache sowie der SCRUM Guide in deutscher Sprache kostenlos auf der Webseite von SCRUM.ORG zur Verfügung. Für die Zertifizierungsvorbereitung bildet der SCRUM-Guide die Grundlage des Seminars.

Praxis-Bezug

Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktischmethodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und - Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von agilen Managementmethoden bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

Medien- und Lernformate

Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Workshops, Spiele, sowie auch gern individuelle Sessions mit Fallbeispielen aus der Praxis.

Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen- Situationen fit zu machen.

Case-Studies und Szenarien

Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Workshops

Wir vermitteln Ihnen ein paar Tools zur Gestaltung ihrer ersten agilen Workshops.

Auszug aus den Seminarinhalten

• Was ist SCRUM und was ist agiles Projektmanagement?
  SCRUM Theorie und Methode
  Wie funktioniert SCRUM?
  Was sind die agilen Prinzipien?
  Wie unterscheidet sich SCRUM von herkömmlichen Vorgehensweisen im Projektmanagement?
  Welche Rollen, Regeln und Meetings Artefakte gibt es, und wie kann man diese am besten
  nutzen?
• SCRUM Framework and Meetings
  Was bedeutet time-boxing?
  Was ist dran am Daily-Scrum?
  Die Bedeutung der Events, und deren Steuerungsmöglichkeiten.
• SCRUM und Änderungen
  SCRUM ist anders. Wie kann man mit dieser Änderung umgehen? Wie geht man in SCRUM mit Änderungen um?
• SCRUM Teams
  SCRUM Teams sind selbstorganisiert und sollten alle notwendigen Fähigkeiten haben, um ein Produkt bzw. Inkrement fertigzustellen. Teile der Verantwortung des traditionellen Projektmanagers übernimmt nun das Team. Wie gehen wir damit um, wie geht die Geschäftsführung damit um?
• Projektsteuerung, Planung, Budgetierung
  Wie kann der Wert der entwickelten Systeme und Produkte geplant, gemessen und optimiert werden?
  Wie bzw. was kann man in SCRUM vorhersagen?
  Zeit- und Budgetplanung, Estimation, Schätzungen.
• SCRUM Fortschritt, Monitoring und Reporting
  Breakdown Charts und das kumulative Flow Diagramm
  Welche Berichte gibt es in SCRUM und wie wird in SCRUM berichtet?
• Lean Planning
  Wie wird nach SCRUM geplant?
• Value Driven Management: Wie kann man den größten Mehrwert in einer Sprint erreichen und den Wert eines Produkts maximieren?
  SCRUM und Value: wo findet sich Total Cost of Ownership (ROC), Return of Investment (RoI)
• SCRUM Risiko Management
  Welche Risiken gibt es durch SCRUM?
  Risk-Management in SCRUM.
• Scaling SCRUM: scrum of scrums.
  Kann SCRUM auch für mehrere Teams und in grossen Projekten genutzt werden und wo sind
  die Grenzen von SCRUM?
• Hybrides Projektmanagement, SCRUM in Kombination mit anderen Methoden:
  Wie kann SCRUM mit anderen agilen Methoden oder mit klassischem Projektmanagement kombiniert werden?
  
  

Extrabonus für eine optionale PMI®-Rezertifizierung | PDU ́s:

Für PMI-Zertifizierte können unsere Seminare angerechnet werden. Für die Teilnahme an der 2-tägigen Schulung SCRUM für Agiles Projektmanagement erhalten PMI- Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

• Technical PDU: 10
• Leadership PDU: 4
• Strategic PDU: 2
• Gesamt PDU: 16
  
  

Bei Einzelseminaren oder In-House Seminaren werden wir die Inhalte gern auf Ihre Bedürfnisse
hin anpassen, beziehungsweise kombinieren.

Sprechen Sie uns an: info@plusDV.de